En mesa redonda, diferentes consultores en formación y transformación organizacional, contribuyen, con su experiencia, a mejorar el posicionamiento interno de los responsables en capacitación, formación y/o aprendizaje.
Josh Bersin, fundador de Bersin & Associates, y destacado columnista de Chief Learning Officer, señala como contribución a las buenas prácticas organizacionales, que el fomento de una cultura de aprendizaje redunda en el éxito de la estrategia de negocio. Pero, “¿Qué es una cultura de aprendizaje o “learning culture”? ¿Cómo saber si su organización tiene una cultura de aprendizaje? ¿Es posible crear o construir una cultura de aprendizaje?”, son las preguntas que sirven de guía según el autor.
Conocimos y experimentamos las bondades (y desventajas) del e-learning en sus diferentes formatos: tradicionalmente se trata de cursos autoadministrados, con mayor o menor nivel de interacción asincrónica –tutorías por mensajería y participación en foros- y, quizá en menor medida, sincrónica, a través de herramientas tales como el Chat o las famosas aulas virtuales.
