Analizamos un exitoso caso de implementación de formación virtual corporativa, desarrollado por una empresa colombiana del sector salud. Recomendaciones, obstáculos, estrategias y evaluación del impacto.
La decisión de subcontratar no es un tema sencillo para ninguna organización y en la adopción de una estrategia adecuada a las posibilidades y necesidades de cada empresa reside la clave del éxito. Los costos ocultos en el outsourcing y el offshoring, y las variables a evaluar frente a un proceso de tercerización, analizados por un especialista.
